Dirección Estratégica de Recursos Humanos

PROGRAMA

1. Herramientas de Dirección

  • Habilidades gerenciales
  • Trabajo en equipo
  • Toma de Decisiones
  • Habilidades comerciales y Marketing

2. Planificación de Plantillas

  • Determinación de volumen óptimo de plantilla
  • División de funciones
  • Procedimientos interfuncionales
  • Composición de la plantilla

3. Selección y Criterios y Posibilidad de Promoción

  • Criterios de captación y selección
  • Instrumentos de selección
  • Crecimiento
  • Rotación
  • Alternativas para formación y desarrollo
  • Tutela de la formación

4. Retribución y Motivación

  • Determinación de criterios de remuneración
  • Remuneración fija
  • Remuneración variable
  • Determinación de composición fijo – variable de paquetes salariales

5. Llaves Directivas de la Gestión de RRHH en la Empresa

  • La clave de la adaptabilidad, resolución de problemas y control del propio tiempo
  • El arte de negociar, la magia de lo escrito y de lo hablado
  • La toma de decisiones, la virtud de delegar y el poder de la escucha
  • Identificación institucional, la fuente de la creatividad y la dirección de grupos
  • Liderazgo específico de personas, conexión con cliente y mercado y potencial de persuasión

 

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